Desperdicio y capacidad
VMs sobredimensionadas, discos y snapshots sin uso, storage, networking, entornos olvidados, horarios y capacidad de AKS.
Si el gasto en Azure crece sin un responsable claro, mostramos a CTO y finanzas qué lo impulsa en cómputo, AKS, almacenamiento y compromisos; después priorizamos acciones seguras y mejoras de forecasting.
PODEMOS AYUDARTE SI
Es una revisión técnica y financiera de consumo, configuración y ownership. El objetivo no es aplicar recortes a ciegas, sino producir un backlog priorizado que distinga ahorro seguro, compromisos comerciales y cambios de arquitectura.
VMs sobredimensionadas, discos y snapshots sin uso, storage, networking, entornos olvidados, horarios y capacidad de AKS.
Tags, budgets, alertas de anomalías, allocation por equipo, producto o entorno y responsables de cada partida.
Previsiones, escenarios y unit economics para decidir con contexto, explicando supuestos y desviaciones en vez de prometer una cifra exacta.
Comparamos Reservations, Savings Plans y Azure Hybrid Benefit cuando el patrón de uso es estable y medible.
NUESTRO ENFOQUE
Revisamos subscriptions, resource groups, tags y datos de Azure Cost Management para relacionar gasto con producto, entorno, equipo y owner.
Contrastamos uso, rendimiento y riesgo en compute, storage, networking, bases de datos, servicios gestionados y AKS antes de proponer cambios.
Definimos budgets, alertas, responsables, reporting y supuestos de forecasting que ingeniería y finanzas puedan revisar juntos.
Comparamos Reservations, Savings Plans y Azure Hybrid Benefit con el patrón real de uso antes de comprometer gasto.
ALCANCE DEL SERVICIO
Mapa de recursos, subscriptions, resource groups, excepciones de tagging y partidas sin responsable claro.
Presupuestos, alertas sobre coste real o previsto y detección de cambios anómalos con un proceso claro de revisión.
Evaluación de VMs, storage, networking, bases de datos, PaaS y AKS según coste, rendimiento, criticidad y esfuerzo de cambio.
Escenarios de crecimiento, estacionalidad, compromisos y cambios planificados, con los supuestos y límites de la previsión visibles.
RESULTADOS
Un backlog de optimización priorizado por impacto estimado, esfuerzo, owner y riesgo operativo.
Una vista compartida del gasto para ingeniería, tecnología y finanzas.
Más previsibilidad y contexto para explicar desviaciones antes del cierre mensual.
Decisiones de compromiso separadas de los cambios técnicos y basadas en uso suficientemente estable.
CÓMO FUNCIONA
Confirmamos subscriptions, periodo de análisis, responsables, datos disponibles y acceso de solo lectura cuando sea suficiente.
Analizamos facturación y consumo históricos, asignación, variaciones y cambios conocidos para evitar conclusiones sin contexto.
Contrastamos con los owners qué puede apagarse, redimensionarse, reconfigurarse o comprometerse sin tratar toda infrautilización como desperdicio.
Entregamos un backlog, documentamos supuestos y acordamos qué ejecuta cada parte y cómo se medirá el resultado.
QUÉ TE LLEVAS
A QUIÉN VA DIRIGIDO
No prometemos un porcentaje sin analizar el entorno. El assessment cuantifica oportunidades, coste de implementación y riesgo para que podáis decidir con evidencia.
Optimizamos primero y revisamos estabilidad, alcance y utilización antes de recomendar Reservations o Savings Plans. Las condiciones y flexibilidad no son iguales para ambos productos.
Cuéntanos el contexto de forma sencilla. Te diremos si este servicio encaja, qué necesitamos revisar y cuál es el punto de entrada más pequeño.