Optimización de costes en Azure y FinOps

Si el gasto en Azure crece sin un responsable claro, mostramos a CTO y finanzas qué lo impulsa en cómputo, AKS, almacenamiento y compromisos; después priorizamos acciones seguras y mejoras de forecasting.

Cuéntanos tu situación Responde unas preguntas breves. No necesitas conocimientos técnicos.
FinOps y Cloud Waste

PODEMOS AYUDARTE SI

La factura de Microsoft Azure crece cada mes, pero el tráfico o clientes no crece al mismo ritmo.
Parte del gasto no puede asignarse con claridad a una aplicación, producto, entorno o departamento.
Tenéis miedo de tocar servicios encendidos por si "se rompe algo", asumiendo el coste.
Queréis evaluar Reservations o Azure Savings Plans sin comprometer gasto antes de entender el uso.
CTO, CFO e ingeniería trabajan con cifras distintas y las desviaciones se explican demasiado tarde.

Qué incluye un Azure Cost Optimization Assessment

Es una revisión técnica y financiera de consumo, configuración y ownership. El objetivo no es aplicar recortes a ciegas, sino producir un backlog priorizado que distinga ahorro seguro, compromisos comerciales y cambios de arquitectura.

Desperdicio y capacidad

VMs sobredimensionadas, discos y snapshots sin uso, storage, networking, entornos olvidados, horarios y capacidad de AKS.

Control y responsabilidad

Tags, budgets, alertas de anomalías, allocation por equipo, producto o entorno y responsables de cada partida.

Forecasting para CTO y CFO

Previsiones, escenarios y unit economics para decidir con contexto, explicando supuestos y desviaciones en vez de prometer una cifra exacta.

Compromisos después de optimizar

Comparamos Reservations, Savings Plans y Azure Hybrid Benefit cuando el patrón de uso es estable y medible.

NUESTRO ENFOQUE

QUÉ HACEMOS EXACTAMENTE

01

Visibilidad y allocation

Revisamos subscriptions, resource groups, tags y datos de Azure Cost Management para relacionar gasto con producto, entorno, equipo y owner.

02

Arquitectura y capacidad

Contrastamos uso, rendimiento y riesgo en compute, storage, networking, bases de datos, servicios gestionados y AKS antes de proponer cambios.

03

Gobierno y previsión

Definimos budgets, alertas, responsables, reporting y supuestos de forecasting que ingeniería y finanzas puedan revisar juntos.

04

Estrategias de compra

Comparamos Reservations, Savings Plans y Azure Hybrid Benefit con el patrón real de uso antes de comprometer gasto.

ALCANCE DEL SERVICIO

QUÉ INCLUYE NUESTRO TRABAJO

01

Inventario y ownership

Mapa de recursos, subscriptions, resource groups, excepciones de tagging y partidas sin responsable claro.

02

Budgets y anomalías

Presupuestos, alertas sobre coste real o previsto y detección de cambios anómalos con un proceso claro de revisión.

03

Arquitectura eficiente

Evaluación de VMs, storage, networking, bases de datos, PaaS y AKS según coste, rendimiento, criticidad y esfuerzo de cambio.

04

Forecasting y variaciones

Escenarios de crecimiento, estacionalidad, compromisos y cambios planificados, con los supuestos y límites de la previsión visibles.

RESULTADOS

QUÉ APORTA AL EQUIPO Y AL NEGOCIO

Un backlog de optimización priorizado por impacto estimado, esfuerzo, owner y riesgo operativo.

Una vista compartida del gasto para ingeniería, tecnología y finanzas.

Más previsibilidad y contexto para explicar desviaciones antes del cierre mensual.

Decisiones de compromiso separadas de los cambios técnicos y basadas en uso suficientemente estable.

CÓMO FUNCIONA

CÓMO EMPEZAR Y QUÉ ESPERAR

1

Acordar alcance y accesos

Confirmamos subscriptions, periodo de análisis, responsables, datos disponibles y acceso de solo lectura cuando sea suficiente.

2

Construir la baseline

Analizamos facturación y consumo históricos, asignación, variaciones y cambios conocidos para evitar conclusiones sin contexto.

3

Validar oportunidades

Contrastamos con los owners qué puede apagarse, redimensionarse, reconfigurarse o comprometerse sin tratar toda infrautilización como desperdicio.

4

Priorizar y transferir

Entregamos un backlog, documentamos supuestos y acordamos qué ejecuta cada parte y cómo se medirá el resultado.

QUÉ TE LLEVAS

ENTREGABLES CLAROS

  • Baseline de gasto, allocation y principales variaciones.
  • Backlog priorizado con estimaciones, dependencias, responsables y riesgo.
  • Dashboard o modelo de reporting por producto, equipo o entorno dentro del alcance.
  • Recomendación razonada sobre Reservations, Savings Plans y otras opciones cuando proceda.
  • Plan de gobierno, seguimiento y transferencia de conocimiento.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

EN QUÉ SITUACIONES TIENE SENTIDO

Este servicio es para ti si:

  • Organizaciones con gasto material en Azure que necesitan entender drivers y ownership antes de optimizar.
  • CTO, CFO y responsables de ingeniería que necesitan una baseline y un proceso de forecasting compartido.
  • Equipos que quieren evaluar arquitectura y compromisos sin aplicar recortes indiscriminados.

No te lo recomendamos si:

  • Entornos sin acceso a facturación, métricas o responsables capaces de validar el uso real.
  • Organizaciones que buscan un porcentaje de ahorro garantizado antes del assessment.
  • Programas FinOps multicloud centrados en operating model y gobierno transversal; tienen un alcance distinto.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Garantizáis ahorros en la factura de Azure?+

No prometemos un porcentaje sin analizar el entorno. El assessment cuantifica oportunidades, coste de implementación y riesgo para que podáis decidir con evidencia.

¿Qué pasa si asumimos un compromiso que luego no utilizamos?+

Optimizamos primero y revisamos estabilidad, alcance y utilización antes de recomendar Reservations o Savings Plans. Las condiciones y flexibilidad no son iguales para ambos productos.

HABLEMOS DE TU SITUACIÓN

Cuéntanos el contexto de forma sencilla. Te diremos si este servicio encaja, qué necesitamos revisar y cuál es el punto de entrada más pequeño.

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